项目管理PMP的课程内容有什么?--多米培训网

一、项目管理PMP的课程内容有什么?

企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。

个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。

学什么都是要理论和实践合二为一的。

在有实践之前必须要懂得理论，

在懂理论之后要用实践来验证理论。

二者缺一不可。

pmbok教材是一种很好的项目管理理论

需要把理论吃透，然后在工作中实践。

当然pmbok还是比较抽象的。

如果有一个证会证明自己的知识与技能。

学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。

雅马哈流行音乐课程，任何年龄段都适合的。

PMC产能分析(要针对现有的人员和设备进行统计，要有各工段的标准工时，有了这些就可以进行产能分析了。

生产计划管理也就是生管的排单计划，原材料的跟催，制定缺料表给采购，生产要根据各工段的产能和客户交期合理安排预计完不成的要安排加班、外发，和和客户沟通交期等，负责生产进度的跟催，

ERP与PMC结合运作，ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。PMC是生产及物料控制。也就是PMC用利用ERP的资料进行，统计分析，对缺料情况，呆滞料进行控制。

甘特图计划是计划的推进图，是什么时候做什么事，可以加谁来做，用5W+1H比较合理。

紧急处理：分好几种，安全的有，紧急逃生图，紧急生产流程，生产应急联络名单等

以上是我做厂长的见解，应时间问题不能详解，望有经验的同仁来一起补充，谢谢！

我是在国际注册管理会计师中国认证考评中心培训的，在这我们的课程涉及金融、管理、税务、会计、海外上市等多方面内容。不清楚其他的培训班有什么课程，楼主也可以在网上了解一下其他的。

人力资管理培训课程主要有①人力资源规划②对员工的工作分析和培训以及开发③招聘，录用和配置④职业规划与发展⑤员工激励⑥薪资与福利⑦员工和劳动关系⑧绩效管理⑨企业文化⑩基础知识。⑪社会心理学或咨询心理学⑫职业道德，等等。

人力资源管理的培训机构与学院有很多，所要培训的课程也不尽相同。

人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。