清华大学员工培训与职业生涯规划课件：

1、企业发展需求与人才储备的战略差距

组织职业生涯规划的意义

企业发展需求与人才储备的战略差距

战略规划与人力资源规划的制定

企业发展需求与人才储备的差距

员工愿意继续工作下去的原因

员工离开公司的原因

人力资源管理体系存在的缺陷

职业生涯规划与发展的理念

2、培训与培训管理体系

培训的意义及本质

先进企业的培训管理体系分析

3、企业培训体系的建立和发展方向

培训管理体系的三面一体

不同阶段企业培训的要点

各阶层人员能力开发的重点

培训需求调查体系

4、从培训需求分析到培训计划

培训计划的内容

常规培训内容

培训辅助设备的重要作用

5、人才培养的基本模式和任务

现代成人(职业化)培训的特点

职业素质测评

有针对性的培训活动

6、职业生涯规划的目标与管理技巧

自我认知：能力与素质

人力资源企划的原则与对管理者的要求

个人职业生涯规划的步骤

成熟的职业观与职业技能

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