一、企业内训主要内容有哪些?
对企业中招收的新员工进行企业内训是非常必要的，不仅能够帮助员工提升个人的工作技能，让其在可以在未来的工作中更好的发挥自己的能力。还可以给其时间了解企业，和企业之间建立一定的友好联系，对企业产生归属感，那么企业内训主要内容有哪些呢?一统教育为大家解答。
第一、集中和分散培训
集中培训其实就是将相同员工岗位的新员工集中起来，让这个岗位的老员工对他们进行综合培训，告诉他们应该要怎么操作，未来工作中会遇到的器械，以及在未来的工作中应该要做哪些事情，也就是对他们进行岗位技能的培训。进行集中培训，需要有一定的人数，如果人数没有达到要求的话就很难做到，所以这个一般在体验大量招收人工的时候才会做，一般情况下如果只是招收一两个人工就只是进行分散式的培训。
其实在实际的企业培训的过程中可以将两种方式结合起来，对于所有的新进员工进行综合的集中培训，让他们对企业有一定的了解，而针对于他们所处的岗位的不同，对他们进行分散式的培训，让他们能够对自己的岗位有一定条件，这样可以节省更多的人力物力，也能让企业内训的效果更好。
第二、认知培训
一般来说，在进行企业培训的时候，首先要进行的是认知培训也就是让员工对企业的概况企业的管理者和企业的规章制度有一定的了解。这个主要有公司的管理者，或者是人力资源部的一些人去做。对新进员工进行企业的认知培训，可以让他们更加了解自己所在的企业，也更了解自己在企业中的定位。在进行企业培训的时候最好让他们参观一下，体验对于企业的整体氛围有一定的了解。做完整个培训之后对最好的员工进行测试，尤其是对于他们关于企业规章制度的了解的测试，只有知道了企业的规章制度，他们才能在未来的工作中很好的遵守。
第三、职业培训
在对员工进行了认知培训之后就应该要对他们进行职业培训，一般是让老员工带着新员工了解他需要做的事情，让他知道自己在工作中应该有哪些技能。如果是更深入的就应该还教他在自己的岗位上应该要注意哪些社交和人际上的关系，学会怎么进行沟通，怎么在工作中排解自己的压力和情绪。这些都是非常重要的。
如果只是对员工进行简单的职业培训，让他知道自己应该要掌握的工作技能，那就太过单一了，未来他在工作中如果遇到了其他问题就会不知道应该怎么办，所以叫他排解情绪，也是非常重要的。这个一般是不需要进行考核的，也没有办法进行考核，只能看她未来的工作生活中是不是能够很好的做到。
第四、技能培训
进行完职业培训之后如果是对技术要求比较高的岗位还需要再进行专门的技能培训，专业的技能培训就是让新员工了解自己的岗位需要掌握的技能，并且进行实习。
第五、意志力的培训
一般来说，最后进行的都是意志力的培训，无论是在哪个公司的哪个岗位上，意志力都是非常重要的。这个其实就跟谁生的，真是一样的，是要培养他们吃苦耐劳的精神和坚持的态度。时间并不需要太长，一般一周或者一个月就够了。如果时间太长了，也会增加企业的成本。
现在进行企业内训已经是很多企业的共识了，只要进行，效果较好的企业内训才能够更好的帮助员工适应未来的生活
二、六西格玛内训包括哪些内容？
六西格玛内训包括哪些内容：
六西格玛内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，根据需要课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态各个方面进行培训。
授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求
灵活设置。
六西格玛内训重点
1、策略与事业
2、结构、程序与系统
3、文化、态度与士气
4、已经具备与目前欠缺的能力
六西格玛内训特点
第一、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。
第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3！甚至更低。
第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：
1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。
2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。
3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。
六西格玛内训流程
1、了解企业培训需求
2、同参训学员的经理进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案；
3、提供培训解决方案
4、合约签订
5、培训实施
6、效果的一级和二级评估
7、跟踪回访
三、企业内训是指的什么呢？
企业内训 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
内训重点 1、策略与事业
2、结构、程序与系统
3、文化、态度与士气
4、已经具备与目前欠缺的能力
企业内训是长期训练下的结果，而不是补针效应，只有不断提供深具影响力的后续课程，以确定成效是确实并且长久的。
内训特点 第一、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。
第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3！甚至更低。
第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。
每次外派个别学员参加公开课程整体费用相对内训一天费用比较相对不高。但外派学习人均成本高。人均800元左右
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