一、时代光华管理课程 如何做好一个部门经理学习心得体会

一、 转变观念，提高认识，创新自我。

二、 以人为本，营造一个真正体现尊重知识，尊重人才的机制和氛围。

三、 营造和弘扬企业文化，提高团队协作精神。

四、 加强管理，向管理要效益，规范运作，做好发展战略。

作为一个部门经理最重要的是搞好团队，上下人际关系，下面有人鼎力支持你，手下的成绩就是你成功的一面。

祝：楼主工作顺利，也希望楼主满意。

正在职场中的同路人

二、时代光华学习卡，性价比怎么样啊，效果如何？？？有什么优势？？

他们的学习卡性价比还是相当高的，我参加过。

时代光华个人学习卡有3个优势：

1、8年500多期的开课经验累积，课程实战、实用、实战，有助于个人综合能力的快速提高。2、课程丰富，涵盖行业及领域广，更可依据学员的需求，增加精品课程。3、完成课程学习的所有学员都将由光华管理学院和时代光华联合颁发《课程培训证书》。

如果你有这方面的培训需求，可以尝试去学习学习。

三、成功经理人讲座?

中文名称：时代光华-成功的项目管理

资源类型：RMVB

发行时间：2005年

地区：大陆

语言：普通话

简介：

《成功的项目管理》——时代光华管理课程24集大型视频

时代光华培训讲师：蔚林巍

蔚林巍，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，清华大学创业研究中心研究员，清华大学经济管理学院MBA项目管理学术带头人，加拿大滑铁卢大学高级访问学者，美国华盛顿大学访问教授，美国项目管理学会会员，中国技术经济研究会理事。

本课程讲些什么？

中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。

1(包含1-4讲)

2(包含5-8讲)

3(包含9-12讲)

4(包含13-16讲)

5(包含17-20讲)

6(包含21-24讲)

（请进入论坛参看有关说明并参与讨论。）

四、哪里员工培训哪里的课程比较多，上的比较好？

如果是杭州的话，时代光华的课程比较好，他的课程有“优秀员工心态与巅峰激励 ”，“员工职业化塑造 ”，“问题员工管理 ”等等 具体信息你可以去“时代光华”官方网站上去看看

五、请问方永飞的课程有哪些？

方永飞课程很多，具体可以去时代光华管理培训网查看，方永飞最新课程有“互联网时代企业管理新模式(2天)”“互联网时代企业管理新模式(1天)”等等

六、赵洪新，贾长松，吴思通 三位老师哪个老师好？

三位老师都各有各的特色，可以看下他们的主讲课程，讲他们的擅长课题就好 赵洪新：时代光华管理培训学院培训师； 主讲课程：1.《.细节管理、5S管理类》 2.《.服务品质、技巧类》（尤其内部客户服务、房地产服务、物业管理服务） 3.企业文化建设与传承类 4.团队建设与管理类 5.压力管理、危机管理类 6.员工激励系统 7.人力资源类：招聘与配置、岗位说明书的编写与应用、人力资源规划与战略、如何建立有效的培训体系、职业生涯规划、员工关系管理、人力资源评估体系 的建立与应用等。 8.正确的执行思维、执行力类 9.职业化员工必备素质 10.职业经理人必备素质与心态 11.非人力资源管理经理的人力资源管理 12.TTT培训师培训 13.如何复制与培养部署 14.TQM全面质量管理 贾长松 主讲：零距离行销》 《卓越团队动力特训营》 《MINIMBA培训班领导力课程》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《从优秀到卓越-企业教练训练营》 《企业经销商会议》 《有效沟通》 吴思通 主讲：《双赢沟通与团队建设》《销售技能开发》《双赢的沟通》《巅峰销售潜能》

转载请注明：多米培训网 » 时代光华管理课程 如何做好一个部门经理学习心得体会