一、商品管理如何有效订货

课程详细介绍 课程核心 1、商品管理的基本概念 2、商品与销售之间的关系 3、商品采购制的市场发展趋势 4、商品采购的3个基本模式 5、商品采购常见的多种市场现象 6、订货现场的基本订货流程 7、商品采购的数字应用 课程收获 1. 能准确把握商品管理的核心思想以及重要性 2. 掌握深度分析市场需求的方法和技巧 3. 学会从品牌形象，销售利润，竞争对手几个方面剖析整个市场 4. 掌握科学的商品采购模式，以及应对常见问题的解决方法 5. 学会631订货公式运用，提升管理效率

二、物流专业，课程《商品与管理》

1、有完善、合理的库存商品管理制度。

公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。制度明确相关人员的职责权限，细化每一项业务流程的经办手续。

2、严格执行规章制度的管理要求。

有了合理、完善的制度，还要很好的理解并执行。严格按照制度的要求办理各项进销存业务经办手续，要求手续完备并要在一定期间保留相关资料已备核查。

3、管理人员工作认真仔细、责任心强

相关管理人员要在日常工作中有较强的责任心，工作认真仔细。出入库能够查验商品质量，清洗区分各种型号的商品，分类存放，尤其是对近似商品能够区分清楚，确保不出错误。对于部分行业能够按照业务特点合理的处理商品，比如医药行业，需要根据药品的保质期合理的按照进行出库管理，避免药品过期情况发生。

4、财务部门监督检查及时、到位

财务部门需要根据企业生产经营的实际情况和库存商品管理的水平及时对库存管理工作进行检查、监督，及时纠正工作中出现的问题并提出解决方案。

5、合理确定损耗

很多企业的库存商品出现损耗的情况是正常的，但是如何根据商品的特性和业务的实际情况确定合理的损耗率，不仅需要财务人员对商品和业务的了解与熟悉，还要通过不断地摸索确定合理的商品损耗，提高企业的利润。

三、超市商品管理系统 c++课程设计

主要完成对商品的销售,统计和简单管理

通过分析结果 的

四、关于“商品管理之商品战略计划”，罗雅霖老师是如何讲解的？》

商品管理是店铺经营中极为重要的一项工作，因此有人提出了商品战略计划这种说法，它的定义就是为了实现企业的市场目标，就其位置、时间、价格及数量等条件，而对市场所提供的商品进行战略计划。通常商品战略计划有五种比较实际的活动。

(1)商品情报活动。搜集有关商品的所有情报，并抓住商品流行的趋向，以作为销售活动及商品选定的参考。

（2）商品构成活动。以商品情报活动为根本基础，把顾客层次划分清楚，从而确定商品构成。

（3）商品选定活动。在已规划的商品构成范围内，选出适当的商品，使之较为丰富。

（4）商品补充活动。将畅销商品及季节性商品的追加订货及补货工作做好，满足顾客的需求，以求业绩良好。

（5）商品管理活动。将所有商品管理好，也就是保持其充分应量及不要让滞销商品出现。

五、商品学具体学的是什么？

培养目标

商品学是以自然科学、技术科学为主、并与相关的经济管理科学、人文科学相结合的新型交叉学科。本专业培养具备商品检验、质量控制、质量监督与认证、商品分类与品种开发及商品经营管理等方面的知识和能力、能在企事业单位及政府部门从事商品检验、海关监管、质量监督与认证、进出口报关、商品经营管理及教学、科研方面工作的复合型高级人才。要求掌握商品的基本概念、商品分类、 商品的质量和品种，商品质量的分析和评价，维护和监督，质量保证等方面的基本理论和基本方法。为以后的专业课程打下基础，并能利用所学的知识分析一些实际问题。

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